首先印入眼帘的是黑底银白的四个气势恢弘的大字——安徽康宇，一幢幢标准化的厂房坐落其间，四周绿树成荫，阵阵的桂花香随风而来，沁人心脾……
车间里，工人们在流水线上有条不紊地忙碌着。进入办公楼的主体，清楚的看到 “堂堂正正做人，踏踏实实做事”这句朴实的话，它代表了康宇人对人对事那种真挚的情怀。
编辑部：芮总，您好！进入厂区看到这么优美的环境，请芮总介绍一下安徽康宇的发展历程？
康宇芮总：安徽康宇生物科技工程有限公司由天长市现代卫生用品厂变更而来，1997年3月建厂，是工信部（原国家发改委前身国家经贸委）批准的国家卫生杀虫剂定点生产企业，专业研制、生产杀虫、消毒、生物发酵类产品。公司推出的“康宇”系列杀虫产品荣获“安徽省著名商标”、“安徽省名牌产品”、“安徽省民营科技企业”等荣誉称号，企业2004年通过ISO9001质量管理体系认证。
十几年来，公司本着“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的原则，实施品牌战略，特别从2004年进入省级安徽省天长工业园，新厂区占地2万平方米，建有标准化生产厂区，配备完善的生产和检测设备。
企业踏上了新的台阶走上快速发展的道路，由过去的单一模仿，到有拥有一系列自主知识产权的产品，新产品层出不穷，以“康宇”、“章贴”、“白拜”、“白雪公主”品牌为主的家用杀虫，城市害虫防治，园林和建筑害虫杀虫产品。并细化细分了常规老产品，推出了“驱乐”畜牧类、“擒侣”禽类专用杀虫剂，宠物专用杀虫剂，该类产品独领风骚，并在国内率先推出畜禽有害生物综合防治方案，引领规范畜牧业害虫防治的发展方向。
编辑部：年初外企准备重金并购安徽康宇，你们当时为什么不同意？
康宇芮总：前者是一个国际杀虫行业知名的大公司，最终开出了1500万元并购价格。我们当时也心动了想通过这次合作学习国外公司的新技术、新工艺，企业管理经验，管理知识，进一步提升康宇品牌的含金量和美誉度，使企业站在一个更高的平台上。但是通过从参股、控股到整体并购的几轮谈判，感觉与我们诉求及公司未来发展存在相当大的差距，最终婉言谢绝这次合作机会。
编辑部：安徽康宇发展到今天，成功取决于什么？
康宇芮总：安徽康宇的成功有它的必然性和偶然性，必然性是康宇公司有一支能吃苦耐劳的销售团队。偶然性是当初的产品定位具有倾向性和排它性。目前公司除在国内外有稳定的经销商，对众多的PCO、PMP、公司都有完善的服务体系，对他们的技术支持都有保证。
编辑部：在市场竞争如此激烈的情况下，贵公司如何化解来自多方面的压力?
康宇芮总：压力肯定是有的，压力主要来自于企业内部，主要体现在销售队伍的业务水平与业务素质中，参差不齐的状况导致于有的市场销售红红火火，而有的市场却平平淡淡，下一步我们将把压力变为动力，将邀请行业里的专家学者和营销机构帮助我们建立内部学习培训机制，建立一支作风严谨、技能优秀更能适应市场竞争格局的销售团队。
编辑部：能给读者透露一些安徽康宇未来的发展规化吗？
康宇芮总：安徽康宇将继续坚持“质量第一、客户第一”的原则，与国内PMP、PCO企业并肩发展，服务于PMP产业和公共卫生事业，以跨国公司的公共产品为榜样，继续与国内外专家和用户合作，积极宣传防控理念，为客户提供不同环境下有害生物防治方案，创建优质品牌，树立产品标杆，完善产品结构，建立开发更为通畅的终端销售。
